甘肃一养殖厂探索“租赁”母猪:与村民“共享

目前,杨世晓的猪厂已建成4个养殖厂区,原种猪1200多头,实际存栏达7000多头。该公司也成为了当地一家集饲料加工、生态养殖繁育为一体的专业种猪繁育基地,业务覆盖陕西、甘肃两省。杨世晓说,公司现有员工100多人,其中近一半是本地人,包括10名贫困户。

9778威尼斯,8月,家住甘肃平凉市崇信县锦屏镇冉李村的张连荣生活大变样,在经营2个蔬菜大棚之余,又在就近种猪养殖场上班,每月有固定工资,每年又有保底分红和效益分红。 杨艳敏 摄

中新网兰州12月21日电 “把种母猪租给农户,农户每头交4000块钱押金,就可把母猪带回家饲养。”甘肃名翔牧业有限责任公司总经理杨世晓近日接受中新网记者采访说,公司全程提供饲料、防疫和销售等服务,带动崇信农户共同养猪致富。

张连荣之所以这样说,缘由是他在离家不远的名翔牧业有限公司有了一份固定工作。“以前打临工干了今天愁明天,收入也是间断性的,而现在每月有3500元的固定工资。”张连荣说这仅仅是目前收入的来源之一。

图为王高生在猪舍打扫卫生。 魏建军 摄

中新网兰州8月31日电 “之前生活拮据,花1分钱的时候要计划怎么挣来2分钱。”家住甘肃平凉市崇信县锦屏镇冉李村的张连荣说,现在生活大变样,在经营2个蔬菜大棚之余,每月有固定工资,每年有保底分红和效益分红。

9778威尼斯 1图为当地养殖繁育的种猪。 魏建军 摄

此外,以村集体机井、道路和水渠等集体资源折价入股,村集体每年也实现10000元分红。“为吸引更多农户多途径入股其中,今年4月进行首次分红32万元,其中,10户贫困户分红2.2万元。”杨世晓表示。

56岁的贫困户王高生在这里“伺候”猪已有4年,他负责15个圈舍共100多头种胎猪,每天上几次“产房”喂食、打扫卫生。他告诉记者,以前种菜起早贪黑太累,全家8口人老小都得出动,现在这里每月稳赚三千,还包吃管住,一人一年就能赚3万多,老板每年还发红包。

张连荣回忆分红当天,依旧乐得合不拢嘴,他开玩笑说提着近7000元现金有点不放心,这么多现金一次性出现在他眼前也是头一次,拿回家老伴数钱时的手都在打颤,他说这是他的收入之三。

杨世晓说,起初打算建个小厂子,作为一个配套产业,培育出来的种猪能够服务饲料客户就可以了,最早只计划养300头母猪。结果在投建的时候,县委县政府发现后觉得这个产业很好,就给予了很多政策、资金方面的支持,最后决定做大做强。

据王录详介绍,平凉市参与“三变”改革的农户达3.6万户,目前,全市已有551个村开展“三变”改革,各县区依托自身优势,形成一批各具特色的“三变”改革典型村,例如,庄浪县打造吊沟流域综合开发、岳堡乡东部川区产业综合开发、郑河乡“平凉红牛”养殖等11个“三变”改革推动产业发展综合示范区,同时,市级试点县崇信县完成8个试点村改革。

“有6人还是下属合作社的股东。”杨世晓说,通过“户贷企养”分红模式,由甘肃银行统一放贷,公司统一管理使用,农户享受收益分红。单户可以从银行贷款10万元,入股第4期的精准扶贫合作厂,成为股东,公司还本付息,农户不投固定资产,不承担贷款及养殖风险,年底保底分红5000元,根据效益,会多出两三千元的年终收益。

杨世晓说,有能力自行创业的农户还可参与“保底”和“收益”并行的二元分红模式,以“托管寄养”和“种猪租赁”的方式引导农户为企业代养。其中,饲料、防疫、销售等服务均由公司提供,农户饲养种猪每头年分红1400元以上,带动全县85户养殖大户饲养生猪4500多头。

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王录详说,农村“三变”从根本上保障了农民的利益,农民身份发生改变的同时,与公司建立纽带,解决利益共享问题,过去农民只有单一的种养殖产品收入和务工薪资。现在,农民尽其可用及能用的所有资产,拓宽收益渠道,增加土地入股保底费用、保底收入的二次入股分红盈利、劳动力工资及工资的二次盈利、技术入股、闲置资金入股和贫困户扶持资金入股等8种收益。

在猪厂“扩容”时,杨世晓和伙伴们资金周转遇到了困难。一次机缘巧合,他接触到了中国工商银行崇信县支行负责人。“当时感觉自己是外地人,不好贷款,结果申请没过几天,钱就到手了。”他说,这笔信用贷,没有抵押,没有担保,单笔贷了200万元,解决了燃眉之急。

该公司总经理杨世晓介绍说,公司在实践中探索多种精准扶贫发展模式,形成“公司 基地 养殖户”的经营模式,提供40多个岗位,带动周边60户农民入股土地125亩,为当地110余名农户创收增收,户均每亩年分红不少于800元。

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