一书店推出买门票方能进店为阅读付费考验读者

近日,河北省石家庄人民广场负一层的“城市书房”开始实行入场收费制,即不论是否买书,入场即需购买门票,一时间引起热议甚至激烈的反对。笔者以为,与急于站队表态相比,考察书店入场收费的原因、效果,如何更有效地培养阅读习惯、为实体书店的生存发展开拓新方式,才更有意义。

图片 1

近些年,实体书店的日子并不好过。纸张、物流运输等环节的涨价造成图书的成本越来越高,再加上店面租赁、人力成本等支出,实体书店要想盈利,难度已然不小,与此同时,方便快捷的线上购书又分流了实体书店的部分消费者,实体书店可谓“腹背受敌”。

石家庄一书店推出 一周营业额未下降 店方表示将继续推行

然而,实体书店又有着线上购书难以取代的优势,比如,消费者可以看到实体书的品相、内容,更精准地判断该书是否是自己想要的,如果确认心仪,就可以立即将其买到手,而不必像网购那样焦急地等待收货。对部分消费者来说,逛书店更是一种从容优雅、文化气息浓郁的休闲方式乃至生活方式,在书架间浏览挑选的感受,是坐在电脑前看网页、点鼠标所无法获得的。既然实体书店的存在自有其价值,盈利却又有困难,入场收费便也是无奈之举,对部分实体书店来说甚至是必然之举。

书店卖门票 为阅读付费考验读者

书店是以售书谋生存发展的企业,毕竟不是公共图书馆。购票入场显然会减少“蹭书客”的数量,为消费者提供更理想的购书环境,也是一桩好事。那么,要想此举被社会大众广泛认可、接受,就要解决好两个问题:制定科学合理的收费金额、方式,收费后切实改善购物环境、营造书香氛围。

9月17日起,位于河北省石家庄人民广场负一层的“城市书房”开始实行入场阅读收费制,即买门票方能进店——此前,尽管像北京南锣鼓巷的“朴道草堂书店”也曾推出过进门费100元的举措,但“朴道草堂”地处旅游景点且规模很小、面向小众,像“城市书房”这种面向大众的书店采取这种经营模式,在国内尚属首次。北京青年报记者昨日获悉,实施一周后,书店营业额并未减少,店方表示收费将一直坚持下去。

笔者了解了石家庄“城市书房”的情况,门票费20元,如果购书,这20元即可抵充购书款,消费者相当于没有多付费,且消费每满20元,还可获赠门票一张。此外,“城市书房”还设计了一系列会员制度,为真正想买书的读者提供门票优惠。笔者认为,该书店对收费制度的考虑、设计还是经过了深思熟虑的。进一步讲,在实体书店的经营趋于艰难,未来发展趋势又尚不明晰的情形之下,各种慎重考虑后的尝试都自有其意义,不可简单粗暴地以“财迷心窍”污蔑之。

两款门票

收费后如何切实改善、提升实体书店的环境和读者的体验,更好地为消费者服务,才真正考验着实体书店经营者的智慧。目前我们看到,许多实体书店上架文创产品,在书店内设立咖啡厅,邀请文化人士举办线下沙龙等,都是效果不错的做法。如果象征性地收取门票能够换来阅读、购书体验的实质性提升,那也不失为一件好事。

甄选愿意“为阅读付费”者

据介绍,该书店的收费分为两种:一种是20元的入场阅读门票,不限次数,全天有效,并可抵现金用来购买店内任何商品;另一种是5元的打折门票,主要针对没有明确阅读、购书需求,只想进来转一转的顾客。打折门票不能冲抵现金使用。

书店卖门票举措引发市民热议,大部分市民表示不能接受。有人质疑:书店不同于其他行业,承担着一定的社会责任,如今顾客进门还要买门票,不利于受众养成爱看书的习惯?也有市民对该书店的这一举措表示支持,认为书店提供了良好的阅读环境,为这些服务成本埋单理所应当。

北京青年报记者采访了书店策划吴先生。他表示经过前期调查,预估真正买门票进来的读者并不会很多。实行门票制度,主要是为了甄选出愿意“为阅读付费”的顾客,以便为这些人提供更好的服务。全天在书店只看不买的人太多了,对图书的损耗非常大,也给真正想买书的人造成困扰。

多种赠票

事前进行了几个月的调研

本文由9778威尼斯发布于艺术,转载请注明出处:一书店推出买门票方能进店为阅读付费考验读者